Was tun, wenn einem der Antrieb fehlt, um ein Ziel weiter zu verfolgen. Marc Blaser, Experte für Sportpsychologie, erklärt, wie man sich motiviert.
Die Motivationsforschung im Sport postuliert zwei grundlegende Ausrichtungen von Leistungsmotivation. Die eine Typologie, die sogenannte Wettbewerbsorientierung, hat zum Ziel, besser zu sein als sein Gegner oder der Beste innerhalb einer Gruppe. Dem gegenüber steht die Typologie der Aufgabenorientierung, in der es primär darum geht, sich selbst ständig zu verbessern, unabhängig davon, ob man in der Gruppe der Beste ist. Athleten, die vor allem wettbewerbsorientiert, aber weniger aufgabenorientiert sind, lassen sich von Niederlagen schneller entmutigen.
Der Antrieb ein Ziel zu erreichen, kann grundsätzlich in zwei Formen geschehen. In der (Sport-)Psychologie spricht man einerseits von intrinsischer Motivation, wenn die Person ihr Ziel aus eigenem Antrieb, an der Freude am Tun, an der Freude an der eigenen Entwicklung, erreichen will. Andererseits von extrinsischer Motivation, wenn die Person eine Belohnung – etwa Geld, Geschenke, Ansehen – erhält, wenn sie das Ziel erreicht. In der Forschung und der Praxis ist man sich einig, dass eine intrinsische Motivation stärker ist als eine extrinsische.
Wenn man sich Ziele setzt, sollte man dies nach dem Smart-Konzept tun. Es unterstützt einen dabei, das Ziel auch tatsächlich zu erreichen, falls ein starker Wille dazukommt. Wichtig dabei ist, dass die Ziele immer positiv und nicht als Vermeidungsziele (Ich will nicht…) formuliert werden.
Treten Barrieren und Motivationslücken auf, was immer mal wieder passiert, ist eine gute Planung wichtig. Etwa mit der Wenn-dann-Strategie: Wenn ich müde nach Hause komme, dann gehe ich sofort joggen. Der Wille, die Ziele letzten Endes auch anzugehen, kann als zweiter essentieller Schritt angesehen werden.
Ganz grundsätzlich könnte man sagen, dass man immer dann motiviert ist, wenn man in der Tätigkeit, die man gerade ausübt, richtig aufgeht und die Welt um sich herum mehr oder weniger vergisst. Dann kommt man optimalerweise in einen so genannten Flow – ein Zustand, der durch eine optimale Kombination von Anforderung und der eigenen Fähigkeit gekennzeichnet ist. Des Weiteren ist man motiviert, wenn man es kaum erwarten mag, mit einer Tätigkeit zu beginnen.
Ein Grund ist sicher, dass das Smart-Konzept nicht befolgt wird, sprich: Die Ziele werden falsch gesetzt. Dadurch entsteht oftmals keine wirkliche Verpflichtung (Commitment), die Ziele tatsächlich zu verfolgen und man lässt sie fallen. Ein anderer Grund ist sehr wahrscheinlich der, dass viele Ziele viel zu langfristig gesetzt werden. Besser ist, Schritt für Schritt voran zu gehen und sich immer wieder selber zu belohnen, sobald ein Zwischenziel erreicht worden ist.
